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先进制造业发展研究中心主任——卢锋华
卢锋华 先进制造业发展研究中心主任，浙江大学企业管理硕士，湖南省某管理咨询公司高级咨询顾问。研究领域横跨企业层面和产业层面，咨询服务优势在于具备融会贯通微观企业、中观产业和宏观经济三个层次的立体化思维与工具。从事企业管理咨询和区域产业策划等工作多年，具有深厚的管理和区域经济理论功底和丰富的咨询工作经验，为湖南省内十多家大型企业和政府机构提供咨询服务。先后为二十三冶集团总部、五江轻化
2021年01月10日 -
院长助理——左绿水
左绿水 中南大学“三高四新”战略研究院院长助理，中南大学公共管理学院特聘副教授、 硕导，中国稀土学会环境经济与政策专业委员会副秘书长。主持湖南省社科基金重点项目1项、湖南省教育厅创新平台开放基金项目1项，作为核心成员参与国家社科基金重大项目2项、国家自科基金重点项目1项，参与其他国家及省部级课题10余项；已在国内外权威期刊上发表学术论文20余篇。
2021年01月17日 -
副院长——姚海琳
姚海琳 中南大学“三高四新”战略研究院副院长，中南大学商学院企业管理系副教授、博士生导师，中南大学金属资源战略研究院核心研究成员。湖南推进新型工业化引导资金申报项目评审专家，湖南技术改造申报项目评审专家，湖南省循环经济智库专家，湖南省工信厅、长沙市工信委智库专家。 1995－2005年先后在中山大学岭南学院、管理学院获得经济学学士、硕士，管理学博士学位。2005年9月
2021年01月21日 -
副院长——周文辉
周文辉 中南大学“三高四新”战略研究院副院长，中南大学MBA《营销管理》与《创业与中小企业管理》主讲教授，中南大学企业集团研究中心转型升级首席研究专家。长沙市中小企业服务中心，湖南省中小企业管理咨询联盟专家顾问,湖南省劳动厅客户服务师专家委员会主任。北京大学民营经济研究院人力资本研究所研究员，亚洲(澳门)公开大学特聘教授,中山大学管理论坛特邀主讲嘉宾；上海交通大学营销总监班, 北京
2021年01月24日 -
《创业研究经典文献述评》
本书是对创业领域经典文献的述评，以“述”为主，以“评”为辅。全书汇集了20余位学者撰写的60篇作品，并以时间为脉络分为10个主题：①创业研究的发展脉络；②描述与刻画创业活动；③不同理论视角下的创业概念化；④创业过程的行为逻辑；⑤创业者禀赋与创业过程；⑥创业认知与决策；⑦新企业绩效来源与成因；⑧创业思维；⑨创业行为的独特性与理论贡献；⑩创业研究的前沿主题与新兴方法。书中清晰地展现了创业研究发展
2021年02月10日 -
《国际企业管理》
随着世界经济已经由国际金融危机前的快速发展期进入深度转型调整期，全球正处于产业结构重构和重组，摆脱旧增长周期的过程中。新技术的迅猛发展、劳动力成本上升、投资环境波动、本土企业的竞争力提升等环境挑战，致使国际企业更加重视国际运营效益。 本书运用引导案例、章内案例等，理论联系实际地介绍了国际企业管理领域的实践情况，围绕经济全球化趋势、跨国公司的新战略，全面而系统地研究了国际市场战略、企业国际化管理
2021年02月12日 -
《企业信息化评价理论与方法》
本书系统全面的介绍了企业信息化水平评价理论与方法相关知识，本书可作为高等院校和科研机构信息管理与信息系统、电子商务、计算机应用专业研究生的科研教学参考书，并可作为首席信息官(CIO)、政府信息化主管部门领导和信息技术管理者的参考书，对企业管理者和咨询顾问来说，也是一部兼顾专业性和实用性的著作。
2021年02月14日 -
《产能过剩的发展趋势和治理对策研究》
本书从新技术革命及产业变革、经济新常态这两个新的视角出发，在充分认识中国国情的基础上，深入分析中国工业领域及产能过剩矛盾突出各行业产能过剩的特征、产能过剩的形成原因以及形成机理，这些研究丰富了中国特色经济理论研究，具有较高的理论价值。同时本书全面介绍了我国产能过剩治理政策及其历史沿革，对长期以来产能过剩治理政策的理论基础进行了反思，并对实施效果进行了评价与探讨，揭示了现阶段产能过剩治理政策及其
2021年02月16日 -
《管理技能开发与实务》
本书将企业管理者在经营管理过程中面临的一系列管理问题，编制成一个个相对独立的管理任务，比如决策分析、组织结构、团队组建、计划制订、绩效考核、员工激励和管理沟通等，旨在通过对这些管理任务的描述、分析和解决方案设计等来演绎企业管理者所必须掌握的管理知识与操作技术。在设定的具体的企业背景下，每个管理任务模块，都将一个管理方案的设计过程及具体内容完整地展示出来；同时，为方便学生深刻理解方案设计技术
2021年02月18日 -
《战略推演：获取竞争优势的思维与方法》
本书将战略推演总结提炼为一部心法，即“知己知彼明方向，路线行动配资源”。采用极简化的思维，围绕“机会洞察”、“路线设计”和“资源配置”等三大要素展开，主干清晰，知识点明确，并配有思维导图。 从实际应用上，本书设计了战略推演手册，详细介绍了每步推演的任务、逻辑、要点及其应用工具，完成后还配有推演检思，进一步检验推演结论的合理性和一致性。为帮助大家学会应用“七步法”，本书的下篇还按照不同战略类型
2021年02月20日
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