本书将企业管理者在经营管理过程中面临的一系列管理问题，编制成一个个相对独立的管理任务，比如决策分析、组织结构、团队组建、计划制订、绩效考核、员工激励和管理沟通等，旨在通过对这些管理任务的描述、分析和解决方案设计等来演绎企业管理者所必须掌握的管理知识与操作技术。在设定的具体的企业背景下，每个管理任务模块，都将一个管理方案的设计过程及具体内容完整地展示出来；同时，为方便学生深刻理解方案设计技术，在每个关键设计环节之前都对方案设计的思路进行了必要的阐述，使学生能够了解与掌握方案设计的思路、过程及具体内容，便于其学习与应用。